República Dominicana; Pobreza Monetaria Baja al 13.75%; Inflación Alcanza el 5.13%; Aumenta el Ingreso de Trabajadores Informales en el Quintil Más Pobre.

Viernes, 11 de septiembre de 2026. República Dominicana Esta semana regresamos al Caribe y dirigimos nuestra atención a la República Dominicana, un país que he tenido el placer de visitar muchas veces a lo largo de los años y que siempre he disfrutado particularmente. Punta Cana y la costa oriental reciben, comprensiblemente, gran parte de la atención internacional, con sus extraordinarias playas y su enorme infraestructura turística, pero también he desarrollado un verdadero cariño por Santo Domingo. Hay algo en la capital —su historia, su gente, su arquitectura, sus restaurantes y la energía de la ciudad— que permite apreciar el país de una manera completamente diferente, más allá de las paredes de un resort todo incluido. También resulta apropiado visitar la República Dominicana en nuestro boletín después de haber presentado anteriormente a Haití. Ambas naciones comparten la isla de La Española, pero sus realidades económicas, políticas y de seguridad actuales difícilmente podrían ser más diferentes. Hoy, la República Dominicana se ha consolidado como una de las historias de éxito económico y turístico más importantes del Caribe. Durante los primeros seis meses de 2026, el país recibió más de 6,6 millones de visitantes, un aumento del 7,7 % respecto al mismo período de 2025, y el gobierno proyecta aproximadamente 12 millones de visitantes durante el año. El turismo, la inversión extranjera, la construcción, las exportaciones y las remesas han contribuido a transformar la economía dominicana y han hecho que el país sea cada vez más importante para los negocios internacionales. Sin embargo, para quienes trabajamos en las profesiones de investigación y seguridad, existe otra dimensión de este extraordinario crecimiento que merece atención. Uno de los ejemplos más interesantes puede encontrarse en Punta Cana con la apertura de Moon Palace The Grand – Punta Cana. Esto no es simplemente otro hotel del Caribe. Se trata de un desarrollo que representa una inversión superior a US$1.500 millones, con 2.171 habitaciones y una fuerza laboral prevista de aproximadamente 5.700 empleados directos. La escala es tan grande que los desarrolladores también están creando Ciudad Palace, una comunidad residencial inicialmente destinada a albergar aproximadamente a 4.000 empleados cerca del resort, con capacidad eventual para más de 12.000 empleados y familiares. Detengámonos por un momento y pensemos qué significan realmente 5.700 empleados desde una perspectiva de seguridad y operaciones. Es fácil leer esa cifra y simplemente pensar: son muchos empleados. Pero imaginemos un cambio de turno que involucre a 1.000, 1.500 o quizás 2.000 personas. Los empleados tienen que llegar. Otros tienen que salir. Autobuses y vehículos particulares deben entrar y salir. Los empleados deben ser identificados y tener acceso controlado. La asistencia debe registrarse rápidamente. Los uniformes, contratistas, proveedores y entregas deben distinguirse de los huéspedes del hotel. Las áreas restringidas deben mantenerse restringidas mientras enormes cantidades de personas se desplazan simultáneamente por la propiedad. No se puede tener a 2.000 personas haciendo fila para marcar su entrada en un reloj convencional. Tampoco es posible que el personal de seguridad inspeccione manualmente miles de credenciales sin generar cuellos de botella. Todo, desde el transporte y el acceso de empleados hasta los sistemas biométricos, CCTV, gestión de visitantes, prevención de pérdidas y respuesta ante emergencias, debe funcionar prácticamente de manera simultánea. Y eso es antes de comenzar a hablar de la parte investigativa. Una propiedad que emplea a miles de personas y atiende a miles de huéspedes inevitablemente enfrenta procesos de selección de empleados, robos internos, fraude, irregularidades en adquisiciones, debida diligencia de proveedores, investigaciones laborales, incidentes cibernéticos, robos organizados, quejas de huéspedes, bienes extraviados, reclamaciones de seguros, investigaciones de antecedentes y, ocasionalmente, incidentes mucho más graves. Si añadimos cientos de proveedores, contratistas, empresas de transporte y otros terceros, un megacomplejo turístico se convierte, desde la perspectiva de la gestión de riesgos, prácticamente en una pequeña ciudad. Multipliquemos esto por el continuo desarrollo que está teniendo lugar en Punta Cana y en el este de la República Dominicana, y queda claro un punto importante: el crecimiento del turismo no solo crea oportunidades para los hoteles; también crea oportunidades y responsabilidades para nuestra profesión. La República Dominicana también está adquiriendo una importancia cada vez mayor a nivel internacional. El presidente Luis Abinader, en el cargo desde 2020, ha impulsado una agenda ambiciosa centrada en el crecimiento económico, la inversión y la reforma institucional. La inversión extranjera directa alcanzó aproximadamente US$3.280 millones durante el primer semestre de 2026, mientras que la posición del país como puente entre el Caribe, América Latina, Estados Unidos y Europa continúa fortaleciéndose. La Unión Europea describe a la República Dominicana como un socio privilegiado y la mayor economía del Caribe, mientras que Estados Unidos mantiene profundos vínculos con el país a través del comercio, el turismo, la inversión y la enorme diáspora dominicana. Por supuesto, el rápido crecimiento también trae desafíos. La seguridad, la migración, la relación con el vecino Haití, la capacidad institucional, la corrupción, la infraestructura y la desigualdad continúan formando parte de la conversación dominicana. La extraordinaria inestabilidad al otro lado de La Española hace que la seguridad fronteriza y la migración sean cuestiones políticas y de seguridad particularmente sensibles. Son temas complejos que no tienen respuestas sencillas, pero demuestran cómo la geografía, la política, la economía y la seguridad están inevitablemente interconectadas. Quizás eso es precisamente lo que hace que la República Dominicana sea particularmente interesante para los investigadores. La mayoría de las personas que llegan a Punta Cana ven aguas turquesas, palmeras y magníficos resorts, y con razón. Es uno de los grandes destinos turísticos del mundo. Pero un investigador o profesional de seguridad tiende a mirar un poco más allá. Detrás de cada resort hay miles de empleados. Detrás de esos empleados hay redes de transporte, comunidades y familias. Detrás de cada hotel hay contratistas, proveedores, transacciones financieras, sistemas de información y cadenas logísticas. Detrás de millones de turistas hay miles de millones de dólares circulando a través de una economía cada vez más sofisticada. Dondequiera que las personas, el dinero y las oportunidades se unen a