Viernes, 20 de Febrero de 2026.
Cuando los Dragones se Encuentran con el Confeti
Esta semana en Panamá, dos mundos muy diferentes colisionaron de la mejor manera posible.
El Carnaval explotó en todo el país con su música, agua, color y energía contagiosa, mientras que al mismo tiempo el Año Nuevo Chino puso en primer plano faroles, dragones, reuniones familiares y reflexión.
Una celebración es ruidosa y espontánea; la otra es simbólica y deliberada. Sin embargo, ambas hablan de algo profundamente humano: la renovación.
El Carnaval es liberación. Es el gran suspiro nacional. Un momento colectivo en el que las personas se apartan de la estructura, la presión y la rutina. Es parte de nuestra cultura. Es saludable celebrar. Es saludable reír.
El Año Nuevo Chino, en cambio, trata sobre la intención. Marca un reinicio. Nos invita a pensar en la prosperidad, la disciplina, la familia y en el largo arco del futuro.
Y este año, ambos ocurrieron al mismo tiempo, y hay algo poderoso en eso.
La vida no está hecha para vivirse en restricción permanente, ni tampoco para gastarse en exceso constante. El arte está en el equilibrio. La celebración debe disfrutarse, no desperdiciarse. La energía debe dirigirse, no quemarse de manera imprudente.
En Panamá, el Carnaval a veces puede sacar los extremos. La gente libera tensiones. Los límites se difuminan. El buen juicio, en ocasiones, también se toma vacaciones.
Pero el liderazgo, ya sea en los negocios, la familia o la comunidad, no se toma vacaciones.
Disfruta la música, disfruta las tradiciones, disfruta la riqueza cultural que hace única a Panamá… Solo no te pierdas en ello.
Si celebras, celebra bien; si descansas, descansa con intención; y si reinicias, hazlo con propósito.
Cuando los dragones bailan y el confeti cae en la misma semana, es un recordatorio de que la fuerza y la alegría no son opuestas, son aliadas. Y las personas más exitosas saben cómo gestionar ambas.
Brett Mikkelson
Director, B.M. Investigations, Inc. – Investigaciones Privadas en Panamá
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Ministerio Público Tramitó más de Mil Casos Durante los Carnavales
Las festividades del Carnaval concluyeron este año con un saldo de 1,023 casos tramitados por el Ministerio Público a nivel nacional. De acuerdo con el informe oficial que comprende el periodo del 14 al 17 de febrero, las autoridades mantuvieron una operatividad continua para atender las incidencias reportadas durante los cuatro días de asueto.
La mayor concentración de denuncias se localizó en la capital. La Fiscalía Metropolitana encabezó la lista con 215 casos, consolidándose como la zona de mayor actividad judicial. Por su parte, la Sección de Familia reportó 54 ingresos, mientras que la Fiscalía Regional de San Miguelito gestionó 52 situaciones legales.
Fuera de la ciudad capital, el movimiento judicial fue igualmente significativo, especialmente en las provincias con mayor afluencia de turistas:
- Panamá Oeste: 163 casos (la cifra más alta en provincias).
- Los Santos: 124 casos.
- Chiriquí: 119 casos.
- Coclé: 59 denuncias.
Otras provincias como Herrera (47), Colón (37), Veraguas (33) y Bocas del Toro (31) mostraron cifras moderadas, mientras que las zonas con menor registro fueron Darién con 4 casos y las comarcas con un total de 5. Así mismo, la Fiscalía Anticorrupción reportó la apertura de un expediente durante este periodo.
En el ámbito de los delitos especializados, las fiscalías de drogas gestionaron 83 procesos. La eficiencia en la tramitación permitió que 17 de estos casos culminaran en sentencias condenatorias inmediatas, vinculadas principalmente a delitos de posesión agravada y tráfico internacional de sustancias ilícitas.
Además, en lo que respecta a delitos comunes, 51 casos fueron presentados ante jueces de garantías en diversas jurisdicciones para la validación de aprehensiones y formulación de cargos.
MEF Informa Reducción de $204 Millones en la Deuda Pública
El Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) informó que Panamá ejecutó una operación integral de manejo de pasivos que resultó en una reducción neta del saldo de la deuda pública de aproximadamente 204 millones de dólares, así como en una disminución estructural del gasto anual por intereses de alrededor de 30 millones de dólares.
La oferta pública de recompra recibió propuestas por 8,900 millones de dólares, mientras que la nueva emisión registró una demanda superior a 13,000 millones de dólares.
Como parte de la operación, Panamá aceptó aproximadamente 2,970 millones de dólares en bonos en circulación, priorizando una estructura que maximiza la reducción del saldo de la deuda y optimiza el perfil de vencimientos futuros.
La transacción fue financiada mediante la emisión de nuevos bonos con vencimientos en 2034 y 2038, con cupones de 5.2 % y 5.6 %, respectivamente, e incorporando esquemas de amortización que contribuyen a una gestión más ordenada y sostenible de las obligaciones financieras del Estado.
Panamá Proyecta 3.1 Millones de Visitantes en 2026 Impulsado por el Turismo de Reuniones
Este dinamismo económico se ve potenciado por el perfil del visitante de reuniones, cuyo gasto diario promedio se sitúa en los $455, una cifra que irriga beneficios a toda la cadena de valor turística.
Bajo la visión global de ser un destino de referencia para el turismo de reuniones, Panamá lleva adelante una estrategia que proyecta alcanzar la cifra histórica de 3.1 millones de visitantes en 2026, según estimaciones del Fondo de Promoción Turística (Promtur Panamá).
Esta ambiciosa meta descansa sobre una promoción internacional que busca capitalizar el interés de viajeros corporativos que demandan experiencias completas. “Para el año 2026, los cimientos ya son sólidos: se han asegurado e incentivado 81 eventos internacionales, de los cuales 37 están plenamente confirmados”, adelantó Promtur.
Estas cifras perfilan un impacto económico en la que se prevé una asistencia estimada de 63,000 participantes internacionales que generarán más de 262,000 cuartos noche. Desde Promtur destacan que estos encuentros inyectarán ingresos directos por el orden de los $119 millones, evidenciando que las convenciones son la llave para atraer a un viajero de alto valor, cuyo gasto diario promedio de $455 irriga beneficios en toda la cadena de valor turística.
La teoría de las proyecciones encuentra su validación práctica en eventos recientes como el Foro Económico internacional de América Latina y el Caribe, organizado por el Banco de Desarrollo de América Latina y el Caribe (CAF), celebrado a finales de enero de 2026, que se consolidó como uno de los motores económicos más potentes para el inicio del año.
Según la Autoridad de Turismo de Panamá (ATP), la capital registró una ocupación hotelera promedio del 85 % durante el evento, un crecimiento del 12 % frente al mismo periodo de 2025. La Asociación Panameña de Ejecutivos de Empresa (Apede) estima que este foro, que reunió a siete jefes de Estado y más de 2,500 líderes empresariales, generó una derrama económica directa de entre $10 y $12 millones.
“Este repunte no solo evidencia el éxito de la convocatoria, sino que ratifica la capacidad de Panamá para gestionar el turismo de convenciones y reuniones”, señaló ATP, subrayando la importancia de estos picos de ocupación en meses que tradicionalmente iniciaban con menor ritmo.
Jaime Pons, representante de la Asociación de Hoteles de Panamá (Apatel), destacó que “el encuentro (CAF) fue un dinamizador directo para la capital. Si bien la magnitud de la infraestructura panameña es vasta, el volumen de reservas fue significativo, beneficiando especialmente a los hoteles en un radio de 10 kilómetros alrededor del Panama Convention Center en Amador (PPC)”.
La Apede, por su parte, calculó que la derrama económica directa osciló entre los $10 y $12 millones, impactando no solo al alojamiento, sino a servicios de catering, logística y tecnología. Sin embargo, un fenómeno clave identificado por el gremio hotelero es la extensión de la estadía por parte de los delegados internacionales. “Muchos de esos clientes se quisieron quedar dos días más y se les apoyó con temas de tours hacia San Blas, Colón, las playas o El Valle”, explicó Pons.
Para el representante hotelero, este comportamiento es fundamental porque extiende la derrama económica más allá del centro de convenciones, impactando a transportistas, guías turísticos y restaurantes en el interior del país.
Competitividad
Este dinamismo se refleja también en el posicionamiento internacional de Panamá en los rankings especializados. Según la Asociación Internacional de Congresos y Convenciones (ICCA), el país ha logrado ascensos históricos: la capital escaló del puesto 12 al 5 en las Américas, mientras que como nación avanzó del séptimo al cuarto lugar en el continente.
Esta competitividad se ve reforzada por la coexistencia operativa del Centro de Convenciones Atlapa y el moderno Panama Convention Center, permitiendo al destino albergar múltiples eventos de gran escala de forma simultánea, una ventaja comparativa que pocos destinos regionales pueden igualar.
Para garantizar que el flujo de visitantes no decaiga, Promtur ha diversificado su estrategia mediante el plan de Microtargeting, trabajando directamente con agencias mayoristas en mercados prioritarios como Estados Unidos, México, Canadá, Francia, Alemania, Argentina, Colombia, Brasil, Costa Rica y España. Este enfoque ha permitido abrir puertas en mercados emergentes como Italia, Portugal y Holanda.
Un futuro positivo
Una de las noticias más alentadoras para el sector es la confirmación de que Panamá volverá a ser la sede del encuentro CAF en enero de 2027. Para los hoteleros, esta noticia es oro puro en términos de planificación. “Esto nos permite comenzar a trazar estrategias desde ya para el próximo año”, afirmó Pons.
Durante el año 2025, Panamá fue sede de aproximadamente 100 eventos internacionales. Aquella gestión resultó en más de 310 mil cuartos noche y la movilización de 59,000 asistentes extranjeros, dejando un impacto económico superior a los $141 millones, comunicó Promtur.
Señaló que “lo más destacable de este desempeño es el retorno de inversión estratégica, estimado en $50 millones obtenidos por cada dólar invertido en promoción y captación, lo que valida la eficiencia del modelo de gestión turística actual”.
Emirates Airlines Analiza Establecer una Ruta Aérea Directa entre Panamá y Dubái
En el cierre de su visita oficial a los Emiratos Árabes Unidos, el canciller panameño Javier Martínez-Acha Vásquez mantuvo un encuentro estratégico con el sheikh Ahmed bin Saeed Al Maktoum, presidente de Emirates Airlines. El objetivo central de la reunión fue evaluar la creación de una ruta directa entre Dubái y Panamá, fortaleciendo el rol del país como hub regional.
Interés estratégico de Emirates Airlines en Panamá
Durante las conversaciones, las autoridades emiratíes resaltaron el valor de la posición geográfica de Panamá y su infraestructura logística. Además de la nueva ruta, se discutió la posibilidad de una expansión de operaciones en el Aeropuerto Internacional de Tocumen, contando con la participación de directivos de la terminal aérea para analizar la viabilidad técnica y estratégica del proyecto.
Gira oficial por el Golfo Pérsico
Este encuentro se dio en el marco de la Cumbre Mundial de Gobiernos 2026. Tras concluir su agenda en Dubái, Martínez-Acha partió este viernes hacia Qatar, continuando una misión oficial que también incluirá a Arabia Saudita. Panamá busca consolidar su presencia en el Golfo, aprovechando su actual presidencia pro témpore en la Asociación de Estados del Caribe.
Hutchison Pide a Panamá Negociar para Continuar con Operación de Puertos en el Canal
La compañía hongkonesa CK Hutchison Holdings pidió este jueves al gobierno panameño negociar para seguir operando dos puertos en el canal de Panamá (Balboa en el Pacífico y Cristobal en el Atlántico), después de que la Corte Suprema de Justicia anulara la concesión de ambas terminales, anunció un vocero de la empresa.
La Corte anuló en enero el contrato que ha permitido a Hutchison administrar los dos puertos desde 1997. Tras esa decisión, Panamá anunció que la compañía danesa Maersk tomaría esas terminales.
“Solicitamos que haya una mesa de conversación entre C. K. Hutchinson y los representantes del Ejecutivo para buscar una solución razonable”, dijo Alejandro Kouruklis, vocero de la filial de Hutchison.
Semana Santa en Panamá 2026: Cuándo es y qué Significa la Cuaresma
La Semana Santa es una de las celebraciones religiosas más importantes para los creyentes cristianos en Panamá, donde miles de fieles participan cada año en procesiones, misas y actividades litúrgicas que recuerdan la pasión, muerte y resurrección de Jesucristo.
¿Cuándo es Semana Santa 2026?
En 2026, la Semana Santa se celebrará en las siguientes fechas:
- Domingo de Ramos: 29 de marzo
- Jueves Santo: 2 de abril
- Viernes Santo: 3 de abril
- Sábado Santo: 4 de abril
- Domingo de Resurrección: 5 de abril
Durante estos días, muchas comunidades realizan procesiones, dramatizaciones religiosas y actividades de reflexión espiritual, además de ser un periodo en el que numerosas familias aprovechan para viajar o descansar.
¿Qué es la Cuaresma y cuál es su significado?
La Cuaresma es el periodo previo a la Semana Santa y tiene una duración de 40 días, comenzando con el Miércoles de Ceniza y culminando antes del Domingo de Resurrección.
Este tiempo es considerado por los creyentes como una etapa de:
- Reflexión espiritual
- Penitencia
- Ayuno y abstinencia
- Preparación para la celebración de la resurrección de Jesucristo
El número 40 tiene un simbolismo religioso relacionado con el tiempo que, según la tradición cristiana, Jesús pasó en el desierto en preparación para su vida pública.
Tradiciones de Semana Santa en Panamá
En el país, la Semana Santa combina manifestaciones religiosas con tradiciones culturales y turísticas. Entre las más destacadas están:
- Procesiones religiosas en distintas provincias
- Representaciones del Viacrucis
- Consumo tradicional de mariscos y pescado
- Viajes al interior del país y actividades familiares
Además, durante estas fechas muchas instituciones y empresas modifican sus horarios laborales, mientras que aumenta el movimiento turístico hacia playas, ríos y destinos del interior.
